市住建局把机关作风建设与贯彻市委市政府中心工作紧密结合起来，坚持以机关作风建设促工作发展，把机关作风建设摆到与业务工作同等重要的位置，做到同时研究部署、同时检查落实，标本兼治、纠建并举，突出“六个抓”，有力推进机关作风建设。

　　抓作风。深入推进党风廉政建设和学习型机关建设，抓好党风廉政建设责任制的分解落实，进一步完善惩防体系。从规范日常行为抓起，强调注意上下班准时一点，衣着举止文雅一点，清洁卫生主动一点，文明用语多说一点，闲言碎语少讲一点，对待群众热情一点，完成任务快捷一点，解决问题及时一点，共同做事合作一点，珍惜岗位敬业一点，同事相处融洽一点，公共财产爱护一点，转变机关作风。

　　抓查摆。采取自查、互查等方法，针对征求的意见和查摆出的存在问题，制定整改方案，明确整改目标、责任主体，在一定范围内向群众公布整改情况，接受群众监督，做到真查真改，务求在短期内取得明显成效。同时，开展“廉政文化进机关”活动，把规范住房和城乡规划、工程招投标、质量安全等业务内容与廉政文化融为一体，使各项工作与廉政文化同步开展、同步提升。

　　抓服务。以改善服务态度、优化工作质量、提高办事效率为重点，全面提升“一站式”服务，努力打造“阳光住建”。突出抓好派驻行政中心服务窗口、房产服务中心和房产交易中心等窗口单位建设，努力打造一流服务窗口。按照“减量、增效、便民”的原则，对群众办理的事项实行法定时间“双减半”，做到“零距离”指导，“零停留”办公，“零差错”办理，“零关系”办事，“零利益”服务。

　　抓效率。进一步明确人员岗位职责、理顺管理流程，量化岗位目标，建立分工清晰、职责明确的管理机制。牵头组织修订阳江市政府投资项目等行政审批流程表，项目审批实现了大提速，政府投资项目、房地产项目、社会投资工业项目从立项到开工时间分别缩短59%、64%、61%。在此基础上，又对所有直属单位的业务收件办理进行了流程再造和优化，全面精减办结时间。

　　抓制度。针对住房规划建设领域群众关心的热点难点问题，出台《阳江市城市规划区内控规未覆盖、已出让、容积率无约定用地的规划管理技术规定》、《阳江市建筑市场信用管理暂行办法》等10多项规范性文件。同时建立投诉倒查、过错追究、督查倒逼等机制，严格问责，提高全局上下的行政执行力和机关效能。

　　抓督查考核。坚持抓执行力建设不放松。深入开展深化作风建设提高执行力活动，充分发挥市纪委驻局纪检组作用，加强工作督查。对年初制订的各项工作任务完成情况每季度进行一次督查通报，半年召开一次全体干部大会公开点评，鞭策后进，推动全局工作注重质量和提速进位。在督查的基础上抓好考核工作，年终对各单位实行全面考评，实行评先评优与机关行风建设相挂钩，促进全局行风建设。