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市工交、商贸资产经营有限公司整顿机关作风活动领导班子剖析材料
来源:本站 时间:2011-08-08 11:03 【字体: 】 浏览量:-

  按市委市政府的部署,市工交、商贸资产经营有限公司领导班子认真组织市工交、商贸系统深入开展整顿机关作风活动,并按活动的要求,围绕“八个查”(查政令执行情况、查履职尽责情况、查政务服务情况、查办事效率情况、查承诺落实情况、查依法行政情况、查工作纪律情况、查率先垂范情况),进行查摆问题,深入分析了存在问题的原因,并制定了整改措施。

  一、存在的主要问题

  总的说来,市工交、商贸资产经营有限公司领导班子能坚决执行党的路线、方针、政策,执行市委、市政府工作部署,工作尽职尽责,敬业心、责任心强,工作能力强,作风正派,班子成员之间团结协作,能严于律己,廉洁奉公。几年来,公司领导班子在企业改革、发展、稳定方面做了大量工作,取得了良好成绩,为阳江经济社会发展作出了很大贡献。但与上级希望和职工要求,还存在一定差距。主要有以下几个方面:

  (一)加快推进企业改革中仍存在一些问题。虽然困难企业改革基本完成,解决了职工社保、医保、经济补偿问题,安置了职工,但是企业仍存在一些深层次矛盾和历史遗留问题,需要采取措施加以解决。自行改制的企业仍需加大力度推进,这迫切需要我们继续加强职工的思想政治工作,在释疑解惑、服务职工群众上下功夫,保证改革顺利进行。

  (二)对企业调研力度仍需加大。对企业的调研不够平衡,由于刚合署办公时间不长,对有的企业调研多一点,有的企业调研少一点。一般来说,对有发展潜力的企业,调研会多一点,都是想方设法指导他们发展;对问题比较多的企业虽作调研,但一些老大难问题还需花时间帮助他们解决实际问题;对其他的企业调研相对少一点。今后,要加大调研力度,以全面深入掌握企业情况,进一步帮助企业和职工解决实际困难和问题。

  (三)推动企业的发展方面仍需多想办法,促进企业转变发展方式方面还需持续改进。客观上,企业在由计划经济转向市场经济的过程,由于习惯于计划经济传统思维、经营模式,自身的竞争力不强,企业的发展仍不够理想。在主观方面,主要还存在着公司的主要任务是推进国有企业改革,认为国企最终是要走改制的道路,发展的前景和空间不大,认为花太多的精力和时间在发展问题上不切实际,所以我们需要面对现实,转变思想,采取新办法,继续转变发展方式,促进企业做大做强。

  (四)工作作风仍需加强。个别企业干部的素质与形势和任务的要求还有差距,需要进一步加强学习,不断提高。个别企业干部事业心、责任心不够强,个别企业干部工作标准不高,满足于过得去,应付了事,个别企业干部自我要求不严,组织纪律性较差。个别企业干部职工面对企业困难有畏难情绪,工作积极性不够高,主动性不够强。

  (五)公司企业体制机制仍需完善。公司本部体制未理顺,公司本部人员担心企业改制完成后,自身今后的出路问题。属下个别企业经营机制有待转变。

  (六)企业党建的创新力度仍需加大,党建工作开展存在不平衡状况。在搞好运作正常企业党建工作的同时,对停产关闭的企业的党建工作仍需多想办法加以解决。 

  二、存在问题的原因分析

  这些问题的存在,既有客观方面原因,也有主观方面原因。从客观上看,这些问题有的是历史遗留问题,有的是发展中产生的新问题,有的是体制机制形成的问题,解决得不彻底、不到位是客观条件所限,突出的是所属大多数企业是困难企业,无资产、无资金,发展条件受到制约。主观方面的原因,经过公司领导班子讨论研究后,认为在以下四个方面: 

  (一)政治理论学习深度不够。班子成员注重理论学习,但理论学习不够系统,深度广度有待加强。

  (二)企业的管理机制、体制仍存在弊端。受传统观念的束缚,拘泥于传统的企业发展模式,对公司未来发展目标、模式,需要从长远科学的规划上下功夫。

  (三)思想解放程度仍需提高。推进工作的思想观念和方式方法,与科学发展观的要求仍有差距。有的企业干部思想不够解放,习惯于用过去的经验思考问题,用过去管理的方式开展工作,对一些改革敏感和前沿问题还缺乏开拓创新的勇气。一是在推进企业改革上缺乏开拓性力度。有的企业干部考虑到企业几十年积累的问题错综复杂,要想在几年时间内通过改革基本解决,难度大、责任大、风险大,因此,对推动企业改革的信心有时不足,态度坚决但工作还不够大胆,工作中,考虑既有政策相对较多而突破原有经验探索不够,坚持原则较多,如在原则范围内灵活处理、破解难题显得不足。二是在推进企业发展上缺乏超前性高度。有的企业干部在调整经济结构布局、推动企业发展方式转变、提高企业竞争力方面,眼光不够长远,办法不够多,措施不够有力,在推动企业的市场进退和资产重组方面,还缺乏有效的手段。三是在开展管理工作上缺乏探索性的深度。对待这些问题,虽然作了一些研究,也有一些创新的想法,但仅仅停留在理论层面,在实践中顾虑较多,存在畏难情绪,体制机制创新的突破方面仍需努力。

  (四)在工作中优质高效有差距。虽然所有工作能高标准、严要求,但个别企业高质量完成还做得不够,特别是对一些时间短、任务紧、要求高的工作就有“只求过得去,不求过得硬”的想法。在“高效”上体现不够,雷厉风行办事情的劲头还不足。 

  三、整改措施和努力方向 

  (一)加强学习,努力提高政治理论水平和政策业务水平。要继续认真学习党的路线、方针、政策,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,学习党的十七大和十七届五中全会精神,加强政治理论和业务知识学习。通过学习,不断拓宽视野,增强大局意识和创新意识,注意培养战略思维能力,正确把握时代脉博,坚持始终走在时代发展的前列。要坚持好中心组学习制度,增加学习时间,创造学习环境,除了加强政治理论和业务知识的学习外,还要进一步增加政策法律方面的学习内容。同时要发扬理论联系实际的学风,认真学习与深入研究,用科学的理论来指导实际工作,促进企业改革发展稳定,从而达到学以致用的目的。

  (二)创新工作方式,改进工作方法,提高服务效能。继续解放思想、开拓创新,不断提高工作效能。进一步健全领导干部挂钩联系企业制度,深入一线、深入基层,使领导干部工作重心真正下沉,与干部职工群众打成一片;坚持深入基层,密切联系职工群众,深入实际开展调查研究,多掌握一些企业的实际问题和要求,认真研究当前我公司发展的现状、深层次问题和长远发展规划。通过广泛深入的调研,掌握大量的第一手资料,为谋划我公司可持续发展提供科学依据。

  (三)做到优质高效,争创一流业绩。树立真抓实干,务实求效的作风。通过多种途径、方法,苦练治理水平、服务本领。调动一切积极因素,做到既要具体分工,又要密切配合,同下一盘棋。强化优质高效服务意识,善于总结分析工作中存在的深层次问题,和广大职工一道,兢兢业业,携手并进,不仅能想到,而且能做到优质高效服务,努力创造一流业绩

  (四)进一步深化企业改革。按市委、市政府和市国资委的要求,进一步加快推进企业改革,在抓好困难企业改革手尾工作的同时,抓好自行改制企业的改制工作,统一职工的思想认识,指导企业做好改革方案的上报工作,努力完成改制任务,维护职工的合法权益,切实解决民生问题。

  (五)努力促进企业发展。要以科学发展观为指导,促进企业发展。要坚持以经济建设为中心,以发展为第一要务,搞好企业的经济工作,围绕资产营运和保值增值的目标,积极开展资产经营,盘活企业资产,认真指导属下有条件的企业搞好经营,挖掘企业潜力,想方设法促进企业发展。扶持有优势的企业,促进其做大做强。对于运转正常、资产优质、发展前景好的企业,要加大监管力度,加强管理创新,按现代企业制度要求运作,推动企业进一步提高经济效益。对条件成熟的可以通过资产重组等方式进一步整合资源,扶持优势企业做大做强。市第二汽车运输公司、市公共汽车公司等交通运输业要创新机制,加大管理和创新力度,提高企业核心竞争力,力求在经营上有新的突破。市建安集团有限公司、市一建集团公司、市二建公司、市三建公司、市四建公司、市五建公司、市劳动建筑工程公司等建筑行业,要立足现状,培养人才,营造环境,引进人才,提高建筑队伍素质;重组改造,提升企业资质,增强竞争力;依法经营,加强诚信体系建设,提升质量安全水平,提高企业整体素质,做大做强建筑产业。继续支持有条件的企业搞好内外贸工作,发挥优势,拓展经营。

  (六)以人为本,关心职工生活,构建和谐企业,维护企业稳定。坚持“全心全意为人民服务”,任何时候都把群众利益放在第一位,多深入基层调查、了解群众所想、所需,切实做到权为民所系、情为民所系、利为所民谋,真心诚意地为广大职工群众做实事、办好事、解难事。我们要进一步深入企业调研,坚持服务企业,在提高工作质量和效率上下功夫,要经常深入一线,多了解企业职工群众的实际问题和要求,多征求职工的意见和建议,要高度关注民生,切实解决企业职工的实际困难和问题,维护职工的合法权益。同时,要进一步做好职工的思想工作,要做好信访维稳工作,落实领导包案责任制,把矛盾化解在基层,化解在萌芽状态,防止职工出现越级上访的现象,维护企业和谐稳定。

  (七)加强作风建设,提高机关效能。要按市委市政府的要求,继续深入开展整顿机关作风活动,建立健全加强机关内部建设各项制度,以制度加强机关管理,同时,加强机关人员业务知识的学习,不断提高机关人员的素质,切实改进工作作风,提高办事效率和服务质量,建设“廉洁、勤政、务实、高效”的机关,更好地适应形势和工作的要求。

  (八)进一步完善体制机制。我们努力完善企业体制机制,对一些企业机制进行转换,如实行股份合作制改革,促进企业的发展。同时,争取上级支持,想方设法理顺公司本部体制,解决公司本部人员今后生活出路问题。公司本部人员原来大都是来自行政机关单位,是机关干部,公司自成立以来,公司本部人员为企业改革发展稳定做了大量工作,作出了积极的贡献。随着企业改革的完成,公司本部人员生活出路迫切需要解决。我们通过积极争取上级支持,努力解决公司本部人员今后生活出路问题。

  (九)加强党的建设。要按照党的十七大要求,以改革创新精神不断加强党的建设,要加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。要搞好属下企业基层党组织建设,抓好党员的教育管理,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。要进一步加强作风建设,引导党员干部特别是领导干部切实加强理论修养、政治修养、道德修养、纪律修养和作风修养,加强主观世界改造,牢固树立和大力弘扬党的优良作风。要牢固树立过紧日子的观念,勤奋办一切事业,以优良的作风带领企业党员和职工迎难而上,锐意改革,推动企业科学发展不断迈上新台阶。

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