一、部门基本情况
（一）部门机构设置、职能。
阳江市人民医院内设16个职能部门，分别是：
1.医院办公室。综合协调全院政务、事务工作，负责文电、会务、机要、档案等日常工作，承担网络、信息、安全、保密、信访、总值排班、车辆后勤管理等工作。
2.党委办。在院党委的领导下，协助党委领导处理日常工作，贯彻执行院党委的指示、决定。负责指导本系统党组织做好党的建设工作，抓好党员的教育、管理和发展及党员组织关系的接收、管理工作。协助纪委开展医德医风和廉洁自律教育，对违纪党员进行党纪处理。
3.人保科。综合协调全院人力资源调配、人才引进、干部任免、职称晋升与聘任、员工考勤、工伤申报、工资与福利的调整、离退休申报；负责全院的安全保卫工作，负责门卫、巡逻、消防、联防等制度的具体落实，负责全院车辆秩序的管理。
4.医务科。负责全院医疗质量和医疗安全管理、医疗技术准入管理、医师注册和定期考核，制定有关医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责，组织协调急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作，组织突发公共卫生事件的应急救治工作。负责医疗纠纷第三方调解、医疗事故技术鉴定处理。配合人保科组织实施城市医院对口帮扶基层医院及对基层医院的技术指导工作。组织临时性院外医疗保障任务。负责妇幼卫生保健和出生证发放管理。医疗安全管理办公室负责协调医患关系具体事务，处理涉医来访,及时化解医患矛盾，负责对医疗事故争议调解、鉴定、法律咨询、诉讼的管理。
5.科教科。综合协调全院科研、教学、继续教育工作，负责实习、进修、学术活动、住院（全科）医师规范化培训、科研、论文、著作、临床技能训练中心、实验室等的日常管理工作，协助重点学科、重点专科、研究室（所）、学术团体、基层人才培养等工作。
6.医疗质量控制科。组织实施全院的医疗质量管理工作；掌握全院医疗质量情况，组织医疗质量检查、考核和评价并进行分析、通报、反馈，提出整改措施并监控整改措施的落实情况。
7.护理部。拟定护理工作的全面规划并组织实施，制定护理工作规章制定、护士行为规范、护理质量评价标准，护理人员教学、培训、调配、晋升、奖惩、考核，组织护理科研和新技术的推广等。
8.医院感染管理科。在院长、分管副院长的领导下,负责全院医院感染监督管理工作。组织制定院、科二级医院感染管理规章制度、医院感染管理年度工作计划,并负责组织实施、监督、指导、效果评价。负责进行医院感染发病情况的监测,对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施，防范院感暴发，对医院感染暴发事件进行报告和调查分析。对监测重点环节、重点人群与高危因素的监测、实施目标性监测。对传染病的医院感染控制及医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导，对职业暴露进行防范和处置。协助医院做好突发公共卫生事件的消毒隔离和感染控制。对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；定期对环境卫生学、消毒灭菌效果进行监测和监督,及时汇总、分析监测结果,制定控制措施,并督导实施。参与药事管理委员会关于抗菌药物临床应用的管理。对购入的消毒药械、一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核并对其的使用进行监督和指导。根据预防医院感染和卫生学要求，对医院的建筑设计进行审查并提出意见。
9.经营发展科。做好医疗市场经营管理、负责医院品牌宣传策划，协助医院开发医疗市场。负责医院各种活动、会议的照相、摄像及新闻报送、宣传策划、专题宣传等工作，做好电台、电视台等电视媒体的宣传。负责医院网站内容更新、微信公众平台的管理，负责院报院刊的审稿、编辑、整理、排版、校对和印发等工作。
10.总务科。负责全院后勤总务工作。承担供电、供水、消防、防雷、绿化、食堂管理、病媒生物防制、宿舍管理、环境卫生、节能降耗、医源性污水处理、医疗废物暂贮及转运、医疗废弃包装回收、被服出洗管理、空调维保管理、太平间管理、日用品库管理、后勤物资采购等工作。
11.设备科。负责全院医疗设备、器械、医用耗材的统一计划、采购、验收、供应、调配、管理和维修工作。
12.基建办。负责全院整体规划和基础建设工作，承担新建项目的审批、建设，基建资料档案管理等工作，保证医疗、教学、科研和职工生活的需要。
13.财务科。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，根据医院的总体发展规划和年度医疗业务发展计划，科学合理地编制预决算。依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
14.医保物价科。医保方面：负责全院社保医疗政策的贯彻落实执行、医保管理制度的制订、医保政策宣传及解释等工作。物价方面：负责全院医疗服务项目收费管理、严格执行国家医疗服务收费标准并加强监督、落实医院收费管理制度、接待对收费投诉的患者并作出解释、新增医疗服务项目的申报等工作。
15.信息科。负责承担医院信息收集、对内、对外的统计报表，图书管理、电脑等医疗信息管理相关工作。
16.预防保健科。负责全院传染性疾病、慢性非传染性疾病、食源性疾病和死亡病例的监测、诊断与报卡，以及相关的宣教、考核等工作。
（二）2015年人员构成情况。
医院在职人员2202人，其中在编997人，其他1205人。退休人员335人。
（三）2015年主要工作任务。
1.全面推进依法行医，继续深化医德医风建设。2.深化人事制度改革。完成部分职能科室中层干部轮岗工作，完善临床、医技科室科主任考核评价标准，并按时完成对各科室服务质量的考核。3.开展“技术提升年”活动，提升医疗核心竞争力。4.开展文化建设活动，凝聚医院向心力，提升医院管理水平和服务水平。5.积极推进公立医院绩效考核试点工作，实施改善医疗服务行动计划。6.完善住院医师规范化培训管理制度，规范落实各项工作。7.探索医院集团服务体系，提高医疗资源配置。8.创建国家卫生城市。9.着力开展“工作落实年”活动。10.加强基础设施建设。按计划如期开展新住院大楼建设项目、全科医生临床培训基地建设项目、临床技能训练中心建设项目、职工停车场及文体活动中心项目。
二、2015年收入决算
2015年，部门决算总收入8.58亿元，其中：财政预算拨款1570.7万元。
三、2015年支出决算
2015年，部门决算支出7.36亿元，其中：一般公共预算拨款支出1426.5万元。
2015年，支出决算按用途划分，基本支出7.28亿元，占部门决算支出的99%，其中：工资福利支出1.76亿元，对个人和家庭的补助支出1083万元，商品和服务支出4.91亿元，其他资本性支出5036万元；项目支出753万元，占部门决算支出的1%。
阳江市人民医院
2016年 8月 19 日
