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《阳江市建设工程施工招标评标定标办法》（下称《评标办法》）于2005年7月颁布实施，2009年10月又颁布了《评标办法》的补充规定，多年来，对规范我市工程建设项目招标评标工作起到了积极作用。随着《中华人民共和国招标投标法实施条例》的实施和招标投标工作改革的推进，亟需对《评标办法》及其补充规定进行补充修订。根据市政府的工作部署，我局代市政府起草了《阳江市工程建设项目招标评标办法》（征求意见稿），对原《评标办法》及其补充规定进行了重大整合修订，现向社会公开征求意见，公告时间10天，欢迎社会各界人士提出意见并反馈我们。
联系电话：0662－3428832
联系人：杨生
附件：《阳江市工程建设项目招标评标办法》（征求意见稿）
阳江市住房和城乡规划建设局
2013年9月24日
阳江市工程建设项目招标评标办法
（征求意见稿）
第一条 为规范工程建设项目招标评标活动，保证工程建设项目质量，提高投资效益，降低工程造价，维护招标投标活动当事人的合法权益，根据工程建设项目招标投标有关法律、法规和《阳江市工程建设项目招标投标管理规定》的要求，结合我市实际情况，制定本办法。
第二条 本办法适用于本市工程建设项目的勘察、设计、施工、监理、造价咨询以及与工程建设有关的设备、材料和特许经营项目等采用招标方式选择承包人的评标定标工作。
第三条 评标办法是指对投标文件进行评审和比较、确定投标人的排名顺序、推荐中标候选人的标准和方法。
评标是指评标委员会依据招标文件载明的评标办法对投标文件进行评审和比较、确定投标人的排名顺序、推荐中标候选人的过程。
第四条 招标人在编制招标文件时，应根据本办法结合工程项目实际确定具体的评标办法并写入招标文件，作为招标文件的必要组成部分。凡招标文件没有确定评标办法和评标办法不符合有关法律、法规、规章和本办法规定的，招标管理部门应不予以招标文件备案，并责令招标人改正。经招标管理部门备案后的招标文件才能公开发布或发给邀请投标人。
第五条 工程建设项目招标的招标人可以根据工程项目特点选择下列评标方法：
一是低价评标法。中标人的投标应当能够满足招标文件的实质性要求，并且有效的投标价格最低。适用于具有通用技术、性能标准的一般工程建设项目且招标控制价低于2000万元的施工项目、收费基准价低于100万元的服务类项目，一般不要求编制技术文件（具体方法详见附件1）。
二是综合评估法。中标人的投标应当能够最大程度地满足招标文件中规定的诚信、商务、技术等各项综合评价标准。适用于工程建设规模较大或专业性较强、结构较复杂、技术难度大且招标控制价2000万元以上施工项目、收费基准价100万元以上的服务类项目和特许经营项目（具体方法详见附件2）。
凡政府投资建设工程项目，一般都应按照上述要求选择评标办法。如有下列情形之一的，应由建设单位的主管部门提出，报市政府审批：
（一）低价评标法的服务类项目拟采用综合评估法评标的；
（二）综合评估法的服务类项目拟采用低价评标法评标的。
第六条 采用综合评估法进行评标定标活动应体现公平、公正、科学和择优的原则，综合考虑投标人的信誉、业绩、报价、质量、工期、施工组织设计等各方面的因素，不得含有以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的内容，不得妨碍和限制投标人之间的竞争。
第七条 采用本办法评标，应按照有关规定组成评标委员会。评标委员会总人数为5人以上单数组成，其中三分之二以上的成员应当由招标人从公共资源交易中心的专家库中随机抽取。招标人的代表进入评标委员会的，应当具有工程技术、经济方面中级以上的职称。
政府投资建设工程项目的评标委员会成员应全部从公共资源交易中心的专家库中随机抽取。
第八条 评标活动由招标人依法组建的评标委员会负责。评标过程中，评标委员会应严格按照招标管理部门备案的招标文件中的评标办法进行评标，招标文件中没有规定的评标办法不得作为评标的依据。
第九条 评标委员会在评标时应遵守下列规则：
（一）评标委员会成员应依照评标办法独立完成对投标文件的评审，并对评标结果签字确认，采用集体打分的无效。
（二）评标委员会成员超过5人的，每个投标人的技术标评分得分结果计算为成员中的分数去掉一个最高分和一个最低分的算术平均值；评标委员会成员为5人的，每个投标人的技术标评分得分结果计算为全部成员的算术平均值。
（三）评标委员会应依照评标办法规定的工作方法和标准对各评标委员会成员的评标结果进行综合。
第十条 评标工作应按照评标的准备、初步评审、详细评审、推荐中标候选人和提交评标报告等程序进行。
评标委员会在评标过程中，应认真审查每一投标文件是否对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。实质性响应要求的投标文件，应与招标文件的技术要求、报价要求和主要合同条款等关键性内容相符。未能作出实质性响应的投标，应作废标处理。
评标委员会实行少数服从多数的原则，以记名投票方式表决，评标结果经评标委员会全体成员过半数通过有效。禁止评标委员会成员将个人意见强加给他人，影响正常评标秩序和妨碍评标结论的公正性。
第十一条 采用低价评标法评标的项目，评标委员会按照各投标人的投标价格由低至高排序，推荐排序在前且满足招标文件实质性要求的3名投标人为中标候选人。当出现两个或两个以上投标人的投标价格并列时，通过现场抽签确定排序。
采用综合评估法评标的项目，投标人的总得分为技术分、商务分和诚信评价分之和。技术标评分主要计算其各组成部分的综合得分；商务标评分主要计算投标报价、资信实力的综合得分;诚信评价分主要计算投标人投标当日其在本市诚信评价的综合得分。评标委员会按照评审总得分从高至低的顺序确定排序在前的3名投标人为中标候选人。当总得分相同时，以报价最低为中标候选人。
第十二条 评标工作完成后，评标委员会应写出评标报告并由评标委员会全体成员签字。对评标结论有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述其不同意见及理由。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字且不书面阐述其不同意见和理由的，视为同意评标结论，评标委员会应当对此作出书面说明并记录在案。
评标结束后，评标委员会应向招标人提交评标报告，并同时抄报招标管理部门备案。
第十三条 评标报告应当如实记载以下内容：
（一）基本情况和数据表。
（二）评标委员会成员名单。
（三）开标记录。
（四）符合要求的投标一览表。
（五）评定为不合格的投标和废标的情况及原因说明。
（六）评标标准、评标方法或者评标因素一览表。
（七）标价比较表或者综合评估比较表。
（八）经评审的投标人排序。
（九）推荐的中标候选人名单及排列顺序。
（十）澄清、说明、补正事项纪要。
（十一）签订合同前要处理的事宜及其他。
第十四条 招标人应当根据评标委员会提供的评标报告和推荐的中标候选人排列的先后顺序确定中标人。
第十五条 招标人在正式确认中标人前，应将前三名中标候选人的中标结果信息（含中标价、工期、质量安全、拟派人员等）在阳江市公共资源交易网公示3个工作日。公示后如无异议，招标人应在7日内向中标人发出中标通知书，并将中标结果通知所有未中标的投标人。
第十六条 本办法与《阳江市工程建设项目招标投标管理规定》同时执行。2009年4月9日修订的《阳江市建设工程施工招标评标定标办法》和2009年10月15日印发的《<阳江市建设工程施工招标评标定标办法>补充规定》同时废止。
附件1：
低价评标法
一、 招标人在开标会上根据招标文件中投标文件不予受理情形的规定，对投标人的投标文件是否应当受理进行审查，然后将应当受理的投标文件提交资格审查委员会审查，最后将资格审查委员会审查合格的投标人的投标文件提交评标委员会评审；
二、评标委员会根据招标文件初步评审内容的规定，对资格审查委员会审查合格的投标人的投标文件进行初步评审；
三、 评标委员会根据招标文件详细评审内容的规定，对所有应当受理的投标文件进行详细评审，对投标人的投标报价从低至高依次检查，并作出是否涵盖全部招标范围和内容的评审结论；
四、将投标人的有效投标报价按照由低至高的顺序进行排序，排序前三名的即为中标候选人；
五、招标人应当根据评标委员会提供的评标报告和推荐的中标候选人排列的先后顺序确定中标人。
附件2：
综合评估法
一、施工项目评分细则
本施工项目的综合评估法得分由商务分占40%、技术分占40%和诚信综合评价分占20%的权重组成。
（一）商务标评分细则
1、评标委员会按照下列方法计算投标报价的最佳分点K：
K=有效投标报价最低和次低两个报价总和的算术平均值
2、投标人得分按如下办法处理：
（1）有效投标报价最低和次低两个投标人得分均为满分；
（2）从第三个低报价起，按报价高于最佳分点的百分比（取值保留到小数点后两位）计算，每上升一个百分点，则扣1分，即：
报价得分=100×[1－（
×1）]
3、商务标评审得分
An1=报价得分×40%
投标人商务标评审得分取值保留到小数点后两位。
（二）技术标评分细则
1、评标委员会按照下列各项计算投标人技术标得分：
（1）组织机构：最高分10分
优：组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员20％(含20％)以上、中级职称人员60％(含60％)以上。8—10分，含8分
良：组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全，项目管理人员内高级职称人员15％一20％(含15％)、中级职称人员50％一60％(含50％)。6—8分，含6分
中：组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员10％一15％(含10％)、中级职称人员40％一50％(含40％)。4—6分，含4分
差：组织机构形式不合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全，项目管理人员内高级职称人员10％以下、中级职称人员40％以下。0分
（2）施工方案：最高分25分
优：施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，砼施工质量保证(含大体积砼质量、砼外观质量等)措施、线形控制方案可靠、经济、安全、切实可行，措施得力。 20—25分，含20分
良：施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议，砼施工质量保证(含大体积砼质量、砼外观质量等)措施、线形控制方案经济、安全、基本可行。15—20分，含15分
中：施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有建议，砼施工质量保证(含大体积砼质量、砼外观质量等)措施、线形控制方案基本可行。10—15分，含10分
差：施工总体安排不合理，施工工艺，施工机械不合理；或对施工难点无建议，砼施工质量保证(含大体积砼质量、砼外观质量等)措施、线形控制方案不可行。0分
（3）施工进度计划和各阶段进度的保证措施：最高分20分
优：关键线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，满足招标文件对工期的要求，对关键节点的控制措施有力、合理、可行，l5—20分，含15分
良：关键线路清晰、准确、完整，计划编制可行，能满足招标文件对工期的要求，对关键节点的控制措施合理、可行，10—1 5分，含10分
中：关键线路基本准确，计划编制基本合理，对关键节点的控制措施基本可行，5—10分，含5分
差：关键线路不准确，计划编制不合理，或对关键节点的控制措施不可行，0分
（4）机械设备、劳动力投入计划：最高分8分
优：投入计划与进度计划呼应，较好地满足施工需要，采用先进机械设备，6—8分，含6分
良：投入计划与进度计划呼应，满足施工需要，4—6分，含4分
中：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，2—4分，含2分
差：投入计划与进度计划不呼应，或不能满足施工需要，0分
（5）施工平面布置和临时设施布置：最高分5分
优：总体布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求，3-5分，含3分
良：总体布置合理，能满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求，2—3分，含2分
中：总体布置基本合理，基本满足施工需要，1-2分，含1分
差：总体布置不合理，或不符合安全、文明施工要求，0分
（6）安全、文明施工、环保措施：最高分8分
优：针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰，6-8分，含-6分
良：针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确，4-6分，含4分
中：有基本合理的措施，采用规范准确，1-4分，含1分
差：安全文明、环保措施不力，或采用规范不正确，0分
（7）质量保证措施：最高分20分
优：应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施，超过招标 文件的质量要求，质量违约责任承诺具体，经济赔偿最大，15—20分，含l5分
良：针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施，满足招标文件的质量要求，质量违约责任承诺具体，经济赔偿次大，10—15分，含10分
中：具体措施可行，满足招标文件的质量要求，质量违约责任承诺具体，5-10分，含5分
差：措施不可行，或无质量违约责任承诺，0分
（8）新技术的应用：最高分4分
优：针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨，对采用的新技术可能产生的风险预见充分，违约承诺具体，经济赔偿最大，2-4分，含2分
良：针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施，对采用的新技术可能产生的风险有一定的预见，违约承诺具体，经济赔偿次大，1-2分
中：有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益，对采用的新技术可能产生的风险预见不足，有违约责任承诺，1分
差：没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠，或对节约工程投资和工期没有具体收益，无违约责任承诺，0分
2、技术标评审得分
An2=评审得分×40%
投标人技术标评审得分最低为0分，取值保留到小数点后两位。
（三）诚信评价评分细则
1、诚信评价基础分
各施工企业的诚信综合评价分来源于该企业在我市诚信综合评价业务信息系统，其综合评价总分为投标人投标的前一天按照各项评价标准换算汇总各评价主体的评价分数。
2、诚信评价评审得分
An3=评价得分×20%
（四）投标人总评审得分
An＝An1＋An2＋An3
投标人总评审得分取值保留到小数点后两位。
二、监理项目评分细则
本监理项目的综合评估法得分由商务分占45%、技术分占40%和诚信综合评价分占15%的权重组成。
商务分包括投标人的投标报价、资信实力（投标资格、财务状况、业绩等方面的评分。
技术分包括投标人监理大纲内容、监理人员配置、质量安全控制、关键部位的监控、监理器具配备、进度控制手段、投资控制措施、合理化建议等方面的评分。
每个项目技术分评分具体的评标办法可以按照本评分细则并结合招标项目实际，在评分项目分值总数不变的原则框架内，由招标人确定各评审内容的分值的详细分布。
（一）商务标评分细则
商务评分细项由投标人的投标报价、资信实力等组成。
1、投标人的投标报价分（50分）
（1）全部投标人投标价的平均值为，去掉一个最高价和一个最低价（投标人超过5个）后的算术平均值，即为最佳报价值K。
（2）根据投标人的投标价与最佳报价值的比值，计算出报价的评分值。
①投标报价等于最佳报价值，得满分50分；
②投标报价低于最佳一个百分点，扣0.5分；
报价得分＝50×[1－（
×0.5）]
③投标报价高于最佳一个百分点，扣1分。
报价得分＝50×[1－（×1）]
2、投标人的资信实力分（50分）
（1）投标人资格（满分15分）：主要考察投标人的监理资质等级证书等因素；
（2）财务状况（满分10分）：主要考察投标企业的财务经济情况、经营情况、企业履约信用和涉及诉讼情况等因素；
（3）投标人业绩（满分15分）：主要考察投标人近三年内完成或正在实施的工程监理情况、以往承接监理工程的获奖情况（包括验收工程的获得优良工程情况、工程出现的质量事故或安全事故情况）、业主或其他有关方面对投标人以往所监理工程的评价意见等。
（4）拟派项目总监业绩（满分10分）：主要考察拟派项目总监近三年内完成或正在实施的工程监理情况、以往承接监理工程的获奖情况（包括验收工程的获得优良工程情况、工程出现的质量事故或安全事故情况）等。
3、商务标评审得分
Bn1=商务评审得分×45%
投标人报价评审得分取值保留到小数点后两位。
（二）技术标评分细则（100分）
1、按下列各项计算投标人技术标得分：
（1）监理大纲内容（10分）
a、监理大纲的内容是否全面（6分）
按照招标文件要求内容全面进行了阐述，对本工程的各分项工程，从准备、实施、竣工到保修的每一道工序都能较详尽的阐述监理工作计划采取的手段、方法、措施和作用。
一般情况的得2分；较好的得4分；细致详尽的得6分。
b、监理大纲中对相关协调管理职能是否明确（4分）
一般情况的得2分；较好的得3分；细致详尽的得4分。
（2）监理人员配置（15分）
a、项目总监、总监代表、监理工程师、监理员的权利和责任是否明确
一般情况的得2分；较好的得3分；细致详尽的得5分。
b、监理力量的投入是否能满足工程的需要（5分）
基本分2分，驻地监理人员年富力强，有50%监理人员具有中级（含中级）以上职称加3分。
c、监理人员的专业配置是否符合工程需要（5分）
根据本项目分项专业需要，驻场监理人员中，专业配备（如土建、给排水、强弱电、造价、暖通）有一项的加1分，满分为5分。
（3）质量安全控制（25分）
a、质量控制的保证措施手段是否科学、可靠（13分）
对各分项工程，从准备、实施、竣工到项目的保修阶段的每一道工序，监理所采取的质量控制措施、方法。质量控制计划与实际质量产生较大差距时，从措施的可行和效果上进行分析评分。
一般情况的得8分；较好的得10分；细致详尽的得13分。
b、现场安全、文明施工的管理措施是否全面（12分）
一般情况的得7分；较好的得9分；细致详尽的得12分。
（4）关键部位的监控（15分）
对工程施工的难点、要点、关键部分是否阐明及监理实施意见的可行性、内容全面性。
一般情况的得10分；较好的得12分；细致详尽的得15分。
（5）监理器具配备（10分）
根据所提供的工程检测仪器和工具的完整性,是否能满足工程要求。
一般情况的得5分；较完整的得7分；很完整的得10分。
（6）进度控制手段（10分）
对各分项工程，从准备、施工、竣工到项目的保修阶段的每一道工序，监理所采取的进度控制措施、方法、进度控制计划与实际进度产生较大差距时，从措施的可行和效果上进行分析、评分。
一般情况的得5分；较好的得7分；细致详尽的得10分。
（7）投资控制措施（10分）
监理所采取的投资控制措施、方法的合理性、可行性。
一般情况的得5分；较好的得7分；细致详尽的得10分。
（8）合理化建议（5分）
对设计、施工、监理的合理化建议阐述。
一般情况的得3分；较好的得4分；细致详尽的得5分。
2、技术标评审得分
Bn2=评审得分×40%
投标人技术标评审得分最低为0分，取值保留到小数点后两位。
（三）诚信评价评分细则
1、诚信评价基础分
各监理企业的诚信综合评价分来源于该企业在我市诚信综合评价业务信息系统，其综合评价总分为投标人投标的前一天按照各项评价标准换算汇总各评价主体的评价分数。
2、诚信评价评审得分
Bn3=评价得分×15%
（四）投标人总评审得分
Bn＝Bn1＋Bn2＋Bn3
投标人总评审得分取值保留到小数点后两位。
三、设计项目评分细则
本设计项目的综合评估法得分由商务分占45%、技术分占40%和诚信综合评价分占15%的权重组成。
商务分包括投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、获奖情况，以及拟承担本项目的设计负责人和主要设计人员资格和业绩等方面的评分。
技术分包括投标人设计方案的使用功能、规划设计和城市空间环境、技术规范及标准规定应用准确性、结构设计安全性和合理性、设计水平和设计质量、建筑节能、投资估算（工程造价）合理性、社会效益和经济效益及环境效益、运营成本和保证设计质量、保证设计进度、配合工程实施，提供优质服务的措施等方面的评分。
每个项目技术分评分具体的评标办法可以按照本评分细则并结合招标项目实际，在评分项目分值总数不变的原则框架内，由招标人确定各评审内容的分值的详细分布。
（一）商务分评分细则
1、投标报价（50分）
（1）全部投标人投标价的平均值为，去掉一个最高价和一个最低价（投标人超过5个）后的算术平均值，即为最佳报价值K。
（2）根据投标人的投标价与最佳报价值的比值，计算出报价的评分值。
①投标报价等于最佳报价值，得满分50分；
②投标报价低于最佳一个百分点，扣0.5分；
报价得分＝50×[1－（×0.5）]
③投标报价高于最佳一个百分点，扣1分。
报价得分＝50×[1－（×1）]
2、企业实力（30分）
（1）技术实力（15分）
投标人设计资质条件满足招标项目工程设计资质等级要求者得基本分，高于要求者加分，加至满分。
（2）以往业绩（10分）
投标人近五年内承担过一项类似工程项目得基本分，具有二项及以上的，每多一项加分，加至满分。
（3）获奖情况（5分）
投标人近五年承担过的建筑工程设计项目，获得省级优秀工程设计奖项的，每项得分；获得国家级奖项的，每多一项加分，加至满分。
3、设计项目机构（20分）
（1）项目负责人（8分）
投标人拟派出的设计项目负责人近五年具有一项类似工程项目业绩的得基本分，每多一项加分，具有一级国家注册执业资格和高级职称的加分，加至满分。
（2）其他主要设计人员（12分）
投标人拟在工程设计中，配备的结构专业负责人具有招标项目相应的国家注册结构工程师资格的得分，具有高级职称的加分；暖通专业负责人具有高级职称的加分；设备工程师具有高级职称的加分。
4、商务标评审得分
Cn1=商务评审得分×45%
投标人报价评审得分取值保留到小数点后两位。
（二）技术标评分细则（100分）
1、按下列各项计算投标人技术标得分：
（1）设计方案（50分）
a、使用功能（8分）
设计方案的布局、使用功能满足国家标准规范和招标文件的要求的程度分别评分。
b、规划布局（8分）
设计方案符合规划设计要求、建筑物室内外关系、空间环境满足招标文件要求的程度分别评分。
c、适用标准（10分）
设计图纸满足招标文件提出的技术条件和国家、行业、地方强制性标准规范的要求的程度分别评分。
d、结构合理（12分）
设计方案中的结构设计安全性和合理性满足招标文件和规范要求的程度分别评分。
e、设计质量（12分）
设计图纸体现的创作理念、功能流线、空间组合、艺术造型、结构体系、技术创新，并兼顾抗震、消防、节能、生态等强制性规范标准等设计总体水平和质量情况分别评分。
（2）专题分析（20分）
a、建筑节能（3分）
设计方案所体现的建筑节能设计水平分别进行评分。
b、造价分析（6分）
技术经济分析应含说明、指标及指标分析，有明细表、整体工程和主要分项工程拟投入的主要材料用量指标，有财务分析和国民经济评价。根据设计方案经济分析评价合理程度分别进行评分。
c、设计效益（6分）
根据设计方案所体现的社会效益、经济效益和环境效益的程度分别进行评分。
d、运营成本（5分）
根据设计方案所提出的项目运行成本分析的科学性、合理性分别进行评分。
（3）服务保证（30分）
a、质量保证（12分）
根据投标人所提出的保证设计质量的措施的科学性、可行性及满足招标文件要求的程度分别进行评分。
b、进度保证（5分）
根据投标人所编制的设计进度计划的合理性、可行性及满足招标人提出的要求的程度分别进行评分。
c、实施配合（8分）
根据投标人提出的设计人在工程施工过程中配合工程实施所派出驻工地设计工程师的人员（职称、专业、数量）、服务内容、响应时间等分别进行评分。
d、服务措施（5分）
根据投标人所报的为业主提供优质服务的措施的优劣程度分别进行评分。
2、技术标评审得分
Cn2=评审得分×40%
投标人技术标评审得分最低为0分，取值保留到小数点后两位。
（三）诚信评价评分细则
1、诚信评价基础分
各设计企业的诚信综合评价分来源于该企业在我市诚信综合评价业务信息系统，其综合评价总分为投标人投标的前一天按照各项评价标准换算汇总各评价主体的评价分数。
2、诚信评价评审得分
Cn3=评价得分×15%
（四）投标人总评审得分
Cn＝Cn1＋Cn2＋Cn3
投标人总评审得分取值保留到小数点后两位。
