为着力打造高质量企业人才队伍，助推市属国有企业高质量发展，市国资委党委深入开展“我为群众办实事”实践活动，坚持党管干部原则，不断创新人才工作机制，强化选人用人工作监督，深化放权放管相结合，注重优质人才的挖掘与培养，抢抓机遇，主动求变，为我市市属国企做强做优做大打下坚实组织基础。

       选优配强领导班子。在市委组织部和市国资委党委的指导帮助下，市城投、交投、水务以及漠阳置业四家市属国有企业党委已顺利完成换届选举，党委和纪委班子已全部配齐。同时我委进一步推动企业党委班子实施“双向进入，交叉任职”领导体制，党委书记董事长由一人担任，党委成员通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理班子，董事会、监事会、经理班子中的党员依照有关规定进入党委会，进一步强化党委发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。

        健全选人用人机制。在市属二级及以下企业全面推行经理层成员任期制契约化管理，我委制定了《关于推进阳江市属国有企业市场化选聘高级管理人员工作的指导意见》，通过增加市场化选聘比例，优化队伍结构，用市场化新思维适应新时代国企改革发展常态；增加市属企业内设机构及下属子公司领导职数配备。随着企业业务发展，原有的领导职数配备已不利于当前工作开展，我委结合实际增加市属企业内设职能机构及下属子公司领导职数，进一步增强企业内设职能机构及下属子公司的领导力量，提高重大事项决策的科学性和民主性。还同步出台《市属国有企业中层干部及二级子公司班子选拔任用规程》，进一步下放人事权限，规范选拔任用程序，简化任免流程；积极探索外部董事和派驻财务总监体制机制，通过调研向学习珠海、深圳等先进地市学习经验，进一步完善法人治理结构，推进现代企业制度建设。

       创新引进人才理念。一直以来，人才问题是制约市属国有企业改革发展的关键瓶颈和主要障碍，市国资委高度重视市属企业人才引进工作，加大先进地市国企、机关干部与市属企业的交流任职。今年，在珠海市国资委的大力支持下，从珠海华发集团成功引进3名优秀人才至我市城投集团挂职，提升了市属国有企业人才队伍的专业能力和水平，助力我市国资国企改革发展走向新台阶。同时，为解决市属国企党建弱化问题，加大政企人才交流力度，我委加强与市纪委、市委组织部沟通对接，今年以来共有4名机关干部和1名国有企业干部到市属企业交流担任党委副书记、纪委书记和副董事长职务，进一步强化市属企业党建和纪检监察力度。

       强化教育培训力度。为不断培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍，市国资委党委今年以来结合党史学习教育，制定培训计划，分类分层对企业党员干部开展培训。今年以来，在市国资系统举办了学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会重要讲话精神及在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神宣讲报告会；4-5月，组织市属企业领导人员和党支部书记分别到汕头市委党校和汕头大学举办了市属国有企业领导人员改革发展专题研修班及党支部书记专题培训班，通过“走出去”及专题学习，学习先进地区改革经验，开阔视野，拓展思维，进一步巩固业务水平和提升综合能力，推动各项改革任务落地见效；同时还举办了年度直管国有企业入党积极分子、发展对象及新党员培训班，注重加强党性修养，进一步端正入党动机，确保发展党员质量。